企业微信的「举足轻重」(2)

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经过疫情这场持久的渗透，在被撑大的市场里，飞书也慢慢站稳了脚跟，看准机会点，快速集结兵力，所打造的强项是企业的内部协同，主打OKR（目标与关键成果）管理能力，重点的使用对象是那些“扁平化管理”的企业，完美避开了与两大巨头的纷争。

而，“行业老二”的赶超之心总是众目昭彰。

背靠超12亿个人微信用户，简单易用，0成本上手，轻松实现快速增长，企业微信是市面上任何一款竞品都不能比拟的优势，即便是靠抖音导流大户的飞书也不行，号称“连保洁员都无需培训的协同办公装备”。

疫情至今，无数企业已经磨砺出了“拥抱变化”的柔软性格，几乎与微信体系完全融合的企业微信，支撑起企业们在规则下搭建出自己的想象力。于是今年初，企业微信提交了最新成绩单：真实企业与组织数量超1000万，活跃用户数超1.8亿，连接微信活跃用户数超过5亿。

这是一组意料之中的数据，与钉钉相比，差距也不再如两年前那么离谱，同时还甩了飞书不止几条街。腾讯微信事业群副总裁、企业微信负责人黄铁鸣的评价是：最有意义的不是数字，而是数字背后企业经营方式的变化，让企业微信更加坚定连接创造价值。

众所周知，创造的价值看似美好，但底层的商业逻辑并未改变。

协同办公软件一直是SaaS产品的重要赛道，也是互联网巨头们用甜血喂大的孩子，迟早有一天是要“猛兽出笼”，不过断奶前，还是要垒起多座护城墙，尽量肃清障碍。

各家对于用户的获取是为了有更大的后劲儿服务大客户，并且这条路径清晰且明确。相较于钉钉优势突出的内部日常管理，飞书的擅长点在于效率办公和团队配合，企业微信的亮点则是利用微信生态整合各类资源。

企业微信是公认的私域流量运营的利器，近年开始在连接制造业上琢磨如何发力，从生产环节上“节流”，提高效率，降低成本；从销售环节上“开源”，达成交易。

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但竞争的路上，市场越繁荣，渗透也就越积极。曾经的钉钉是“无数小学生的噩梦”，重点面向用户根基深厚的校园。企业微信也曾大手一挥投入10亿元教育启动金，顺势推出“智慧教育四锦囊”的解决方案。

归根结底，生态环境茁壮才是一切生发的沃土，不像飞书一直坚定不移践行“个性主义”，企业微信和钉钉都不约而同地选择了平台升级，以此触达更多可能。那边，钉钉今年创建了一套以合作和开放为核心的大客户发展服务体系；这边，企业微信宣布推出“快速上线”、“快速安装”和“接口广场”三大功能，鼓励服务商组队协作，实现1+1＞2的价值。