稳字当头，网易加码未来(3)

一方面，网易云音乐在用户追求上，从过去的“多”转变为了“精”，其关键词在于“付费”。从数据上来看，2022上半年，网易云音乐的月活为1.819亿，同比减少1.4%；但在线音乐服务和社交娱乐服务的付费人数却从2021上半年的2613万人、50万人增长到了2022上半年的3761万人、124万人，前者同比增长43.9%，后者同比增长148%，付费比率一下就提高到20.7%。显然网易云音乐已经不再执着于将盘子做“大”，而开始选择将盘子做“精”。

另一方面，网易云音乐在内容追求上，从过去的“版权”逐渐转变为了“社交”。实际上，网易云音乐月活下降也有其在版权方面不敌腾讯音乐的原因，毕竟不是所有用户都是为了“社交”才听的音乐，对于这一类消费者而言自然是哪里版权多、全就往哪里跑。这种转变从某种角度上来说，是网易云音乐在面对腾讯音乐的版权优势时迫不得已的，因而不得不发挥本有的社交属性，扬长避短以取得竞争上的局部优势。

从数据上来看，在线音乐服务和社交娱乐服务的APRRU，分别从2021上半年的6.8元和526.5元，下降到了6.5元和329.8元。前者下降幅度并不明显，而后者下降幅度超过1/3，再结合两种服务付费人数上的变化，情况就很明显了：网易云音乐通过社交娱乐建设，吸引更多消费者付费，同时这种举措也增强了用户粘性，因而也提高了会员（在线音乐服务）的数量，反过来因为社交而粘性增强的会员也更有可能成为社交娱乐服务的消费者，二者在某种程度上形成了逻辑自洽的闭环。

从网易云音乐策略上的变化就能看出，在版权的争夺战中，它不敌腾讯音乐，暂且甘拜下风，于是重新拾起看家本领——社交，这也不失为一步妙棋，毕竟音乐平台最重要的生产资料“版权”是需要投入大量内容成本以维持的，现在网易云音乐对此进行成本控制，反而改善了毛利率，也大幅缩小了亏损。对网易云音乐来说，盈利或许就在眼前。

向未来投资

对于网易来说，游戏、有道和云音乐都到了某个关键的节点——这意味着网易到了该重金投入的时刻了。

一边是游戏出海正面临着不全力以赴就有可能出局的风险。在国内版号仍然面临不确定性的时候，海外市场的竞争也是超乎想象的激烈，网易的大厂光环不再。Sensor Tower数据表明，2021年，若不考虑Supercell对腾讯的贡献，网易自主发行手游于海外市场所获取的净收入位列全国第六。面对动作频频的其他游戏厂商，作为追赶者，网易缺乏应有的爆发力，现在显然不是韬光养晦的时候，反而应该做出更为激进的应对。