不做游戏的Valve，还能做些什么？(2)

但大家发现没有，Valve几乎从未在手游行业的任何重大新闻中出现……这是为什么？

作为一家私营公司，Valve不必像上市公司那样，迫于股东压力去紧跟资本市场的热门趋势。这意味着Valve可以更自由地探索各种不同机会，而那些机会往往会被竞争对手忽视。

本世纪初，许多与Valve类似的游戏公司专注于面向主机开发游戏，因为在当时，主机游戏的营收规模遥遥领先于PC平台。然而，Valve却做出了一个令人意想不到的决定：在人们普遍认为PC平台正在走向死亡的情况下，Valve推出了Steam(2002年)……随着时间推移，Steam逐渐成为占据主导地位的PC数字游戏商店，也成为了Valve的主要业务。

Steam问世大约十年后，随着主机技术陷入停滞、可下载内容(DLC)和“游戏即服务”模式的兴起，PC游戏市场快速增长，Valve的许多竞争对手也试图构建自己的游戏商店，例如育碧的Uplay(2012年)、EA的Origin(2011年)，却为时已晚。从某种意义上讲，PC已经成了Valve的“围墙花园”。

如果仔细研究Valve眼下的策略，你会发现Valve正在采用与当年类似的做法，那就是避开围墙花园，转而构建自己的花园。如今，几乎所有公司都在发力手游市场，但手游市场就像苹果和谷歌所拥有的“围墙花园”，并且已经变得十分拥挤，任何公司都不可能独占鳌头……为了开辟新战场，Valve在VR和便携式设备(掌机)上投入了更多精力。

接下来，笔者会聊一聊Valve在VR和便携式设备领域的动作。

1.Valve已经是VR游戏界的头部公司之一。一方面，Valve借助数量庞大的Steam玩家群体和其IP的影响力，推出了堪称经典的VR游戏《半衰期：爱莉克斯》。另一方面，Valve还推出了硬件产品Valve Index，许多玩家将它视为最适合被用来玩游戏的VR头显。

就目前而言，VR市场的整体规模几乎可以忽略不计，但如果Valve今后成为一个更重要的平台，Valve将会占据主导地位，仅次于Meta(Facebook母公司)。众所周知，Valve在VR领域投入的资金只相当于Meta的一小部分，即便VR市场在未来十年的发展不如预期，Valve也不会遭受太大损失。

2.与此同时，Valve似乎希望借助更便于携带的掌机来吸引一些主机玩家。

在未来，如果有大量玩家从传统主机设备转向其他平台，那么他们可能会选择一台能够运行自己已经拥有的游戏，并提供比云游戏更流畅体验的便携式设备……事实上，Valve也许并非唯一一家预见到这一机遇的公司：本月早些时候，罗技和腾讯刚刚宣布，双方将合作开发一款云游戏掌机。