巨量引擎重磅白皮书：从入门到高阶，解答2022年IAA行业增量之道(4)

最后是产品上的增长策略。

从实际来看，广告主的开发速度和迭代周期对买量和收入的影响极大。不少百万量级以上的广告主多数覆盖2-3个成熟品类，同时探索2个新品类。而如若能抓住机会品类，更有机会带来收入上的突破。比如2021年的机会品类中，解谜答题、经营养成单产品消耗天花板可达80-150万/天。

根据巨量引擎的观察发现，步入高阶的广告主，通常会布局超过5个品类，除了IAA类游戏，还包含了像走路计步、天气/日历、图像等工具类APP。

因此先从单一优势产品到多品类优势产品矩阵逐渐进阶，是IAA类领域提高抗风险和变现的关键策略之一。在白皮书中，巨量引擎也提供了不同品类游戏，以及不同工具类APP的拓展建议。

囿于文章的限制，更多白皮书的案例这里无法展开。总而言之，在寻求增长的路上，厂商可以通过各个环节击破，找到对应的提升策略，从而为最终收益保驾护航。

结语

在陀螺君看来，这份《巨量引擎蓄力计划增量模型解决方案》，可以说是一份从入门到高阶的IAA增长提升指南。

它凝聚了巨量引擎在过去一段时间里的思考总结，并且通过众多实操及案例，为广告主指明了行动方向。而更聚焦的确定性思考，也可以为领域发展带来更大的信心。

IAA还是一门好生意吗？对于擅于精耕、深耕的广告主而言，它仍然是个不错的选择。

作为从业者，陀螺君也见证了国内IAA领域的席卷历程。以游戏产业为例，它从最早以超休闲为主流，到今天中重度休闲产品逐渐成为了新焦点，广告变现这一模式至今仍占据了相当重要的地位。它不止流行于休闲品类，甚至在一些中重度的手游产品，也开始加入少量的广告变现玩法。

时至今日，IAA领域内竞争虽然变得激烈，但在平台的推动下，各细分领域的机会一直都存在。