​专访《地铁跑酷》负责人yoyo：10年老游戏如何“翻红”霸榜一个月？(3)

yoyo： 《地铁跑酷》已连续一个月霸榜iOS游戏免费榜第一，DAU、付费率、内购流水均创2019年以来的历史新高。《地铁跑酷》目前DAU增长10倍以上，已近2000万，收入也随之有了大幅提升，未来还有很大的潜力空间。此次游戏再次走红得益于100多万的Fanbook社区玩家，以及核心玩家做为创作者，对游戏内容进行二创传播和发酵，实现用户增长；游戏内叠加此前更新的好友开黑玩法，实现社交裂变。

游戏日报：如何应对超过预期的流量？

yoyo： 首先要保证服务器的稳定，我们大部分时间都在以保证游戏品质、游戏的稳定运营基础上去做工作。因为有些活动看上去很简单，但实际上在这个过程中要维持这么庞大的用户量，又能保持活跃，要得到不错的结果，服务器的稳定是重中之重。

第二件事情就是要去分析进来的是老用户还是新用户，如果是新用户，在游戏内容上多给他推送一些比较有意思的玩法。老用户对游戏已经非常熟悉，我们就会推一些过去他可能没有获得过的道具、角色或者滑板，所以在小红书上能看到很多人说“哇，好良心的官方啊”之类的这种讨论。

想要做到这样精准投放，更多的也是依赖于我们对于用户分层和数据化工具的使用，这就是我们自己公司智能化的中台工具了，它不仅仅用在《地铁跑酷》里，也同样的会用在其他的产品中。

游戏日报：您觉得像《地铁跑酷》这类产品的翻红有可复制性吗？

yoyo： 其实是有的，它并不是完全不可复制，首先在、整体的运营过程当中有一些方法论沉淀，这样的爆红实际上是有迹可循的，只不过是成本以及对整个内容和市场敏感度的把握的问题。

比如说对于一款游戏而言，第一它需要有很多内容供玩家进行二次创作；第二是创作门槛要足够低，这也是它的一个比较重要的因素；第三是它需要有比较大的用户量来消耗内容，就是对这些内容是有一个基础认知的。只要能满足这3点，实际上就具备了可复制性。

二、《地铁跑酷》在怎样做长线运营？

游戏日报：作为一款有9年历史的经典老产品，《地铁跑酷》如今在内容和运营两方面的总体策略是什么样的？