四年2亿用户，网易是怎么给这个品类打上“思想钢印”的？(3)

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吃透一个新品类考验的是

全方位的能力

回想当初《明日之后》的崛起，原因无疑有上次我们提到的，网易在攻坚新兴品类上的激进策略和果敢打法，也有外人看来至关重要的时间窗口优势，更有后来缺乏有力竞争者的良好环境。 但在诸多不可复制的因素之外，一件事的成功必然有可循的逻辑和支撑它的方方面面细节。 如同现在我们从发行的角度细看，《明日之后》的确精准拿捏了这个品类的痛点，还给出了从零发行一个品类的解决方案，几年下来这套方案多次开花结果，其发行功底可见一斑。以发行的情况简单类推，在开辟新品类的道路上，相信产品无法仅依靠某一两个长板，就稳居高位多年。所以最终考验的，还是从产品到发行到运营到全方位的能力。