京东需要“大概率奇迹”(3)
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“奇迹”需要更高管理能力
我们整理了京东ROA和经营性利润走势情况,见下图
可以比较直观看到,在过去很长一段时间京东ROA和经营性利润都处于确定的改善区间,直到2021年后内需在疫情等因素影响下,两组数据产生了一定波动,如果剔除此因素影响,该组数据中枢应该在较为乐观状态。
不过我们仍然要提醒的是,重资产模式对利润的压力,使得ROA虽然在改善区间,但仍然长期徘徊在0附近, 换句话说,随着大笔资产并购的完成,京东要守住ROA就需要在利润端有更好的表现,在一个内需收紧的当下是相当之难的。
我们再看ROIC(投入资本回报率)情况,见下图
ROIC经常与WACC(加权平均资本成本)对比,也就是说当ROIC大于WACC时,企业的对外新增投资是划算的,否则在当下就不是一个好的项目。
根据valueinvesting提供数据,京东的WACC在8.2% - 10.5%之间,在2020年Q2-2021年Q3的ROIC是大于WACC成本的。
这也就对京东未来经营提出了更高的要求:
如果能延续2020年后的良好局面,京东一系列的投资在财务角度就是对投资者有利的,这可能也是京东在2022年进行一系列扩张的主要原因。
WACC与ROIC长期的倒挂,某种程度上也可以解释彼时资本市场定价相对保守的原因(投资者权益保障相对不足),对于未来,当市场格局出现改变之时,京东希望可以延续2020年后的良好局面,重新在财务和预期上来示好市场,这也在情理之中。
经营面改善,但未来仍不确定
那么京东经营性改善的重点何处呢?
2022年Q2财报,最令我们注意的还是市场费用的大幅削减,见下图
市场费用大幅压缩,换来经营性利润的改善,在外部环境尚不明朗之时收缩费用也是必要之举。
我们比较好奇这是否会对京东长期成长性带来扰动,抑或是说用户总量是长期成长性的底色,市场费用的削减是否会带来成长性蓄水池的势能的改变呢?
我们将京东年度购买用户与市场费用进行拟合处理,可以直观看到在年度购买用户突破5亿大关,点状分布就开始向拟合线上方移动,当用户规模突破某一临界值后,平台会具有成长惯性,这也是平台经济的一大特点。
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