抖音开始变慢了(4)

对此，张一鸣的梁汝波的态度基本一致，保持“平常心”，用更多耐心对待过去和未来。

因为“罗马并非一日建成的”，抖音在扩张中遇到的大淘宝的完整体系、京东的物流优势，也都不是一日建成的。

当然，更光棍的理由可能是：急也没用。

按照丁道师的说法“抖音有流量、有技术、有资金、有渠道，基本上该有的它都有。更重要的抖音有算法的优势，做新的业务往往可以事半功倍。”

汇聚多重优势的抖音，在开展很多新业务上，都具备其他平台少有的优势，流量和内容优势，就是最关键的一点。

按理说，如果抖音能够把电商或外卖等新业务当做核心来进行大力突破的话，汇聚上述优势资源的新业务，成功的可能性不小。

但是事实却并不相同，因为在短期内，“APP工厂”模式已经走不通，图文类APP也在短视频的冲击下，流量放缓，集团只剩下抖音APP来承载希望。

于是我们看到，他们在抖音APP上装下电商、本地生活、社交等多项业务，企图顺势打造超级APP。

而当一个APP中承载多项业务之后，原本的流量优势，也必然被分流，灌溉向不同的“田地”。

所谓的各项优势和资源，在一个APP的“螺蛳壳”里被各路分割，也就很难形成核心业务上的定点突破了。

从这个角度来看，主动放慢节奏的抖音，将拥有更长时间更多空间来思考流量经济的最佳变现方案。

只有把这些问题都想清楚了，而不是大水漫灌，流量四溢，抖音才能走的更加长远。至少能做到张一鸣口中的“心态能够放缓下来”，才能瞄向更长远的目标。

放慢节奏之后的抖音会是什么样，我们十分期待。

作者 | 老电

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