工业智能,产业互联网的下一个风口(6)
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Q2: 请问在交易集中度低、信息化渗透率低的工业领域,对工业互联网平台怎么看? 机会更大还是难度更大,互联网技术能把双低推向双高吗? 会不会以10年投资周期为代价?
雷鑫 : 首先我认为这个机会更大,其次是需要的资源和资金量也更大。 机会更大的核心原因是将会塑造一个新的大甲方出来,而现在所谓工业智能只是作为乙方在服务客户。 而要出现大甲方的前提条件是完成所有的行业交易量,这个过程会涉及到很多资金的推动,体量相当庞大、完成难度更大。 所以这也是为什么在早期阶段不特别倾向于投这类企业。
Q3: 工业互联网和工业智能需要大量数据和场景的积累,在这些存量优化和重构中,是否老牌大型企业会比新的创业公司有更大的机会? 怎么看老牌企业和新企业的竞争势态?
雷鑫 : 老牌企业是很难避免的现状,比如三一根云或者是徐工信息,在一些应用层面所涉及的行业知识和场景的碎片化、要求较高,巨头难以参与进来,所以这些巨头往往是搭平台,需要生态企业、供应商或者客户进驻到平台上做大平台。 再往上一层,这些大的巨头就无能为力了,这也是小企业和大平台竞争的一个策略,大家各自做各自能做的事情。 小企业去做IaaS,就会被打得很惨,但是如果去做应用层,其实是很好的机会。
Q4: 怎么看BAT互联网巨头进入工业互联网的角色和未来,未来BAT和现在的一些工业互联网公司是否存在竞争?
雷鑫 : BAT明显的特点就是建大平台,其次是做标杆案例和标杆客户,第三是不会抢自己ISV的生意,都是想自建生态。 所以对于创业企业,要么站队做生态的一部分,要么就是做差异化——找到大公司不会去投入人力物力的领域。 大公司入局不可避免,这在中国是一个非常现实的问题,避免不了巨头的入局。
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总结工业智能市场为PaaS带来了巨大的机会。 工业智能主要指的是在行业集中度比较高、大企业为主的工业领域,自动化程度较高的流程工业即处于这一领域。 流程工业包括电力、石油化工、冶金、水泥、造纸以及部分的医药行业,这些行业由于数据的集中度较高而为PaaS或中台的应用创造了市场空间,相信2020年将是这些子行业的PaaS或数据中台建设之年; 而离散工业中面向消费者的汽车、3C电子等,将迎来营销PaaS或中台的建设之年。 总体来说,将看到工业智能推动整个工业领域的PaaS或中台应用市场; 而PaaS属于软件技术,有利创业者的能力发挥和积极参与市场竞争。
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