当我们谈论产业互联网时，我们在谈论什么？

概念和口号，往往简洁明了、琅琅上口，大家喜闻乐见。因此，创造概念、宣传口号，就成为了重要的市场营销和推广手段。对C端用户，概念和口号比较有效， 容易短期带来直接营收 ，毕竟个人客户是单人论证、单点决策、单线思考。B端客户的决策链条长、场景需求多元、落地实施过程复杂，而且决策者大都在市场上摸爬滚打一路走来，对“灵丹妙药”式的概念并不会轻易买账。

近年来，面向C端的互联网产业（电商、社交、资讯、媒体……），想象空间正在急速减小，以至于BAT等巨头都创新乏力，要么直接出钱收购或战略投资有苗头的新创企业和团队、要么发现苗头之后利用雄厚的资本和生态效应赶紧另搞一套。为了继续讲故事、求发展，巨头们纷纷调整火力，瞄准产业升级这片“蓝海”市场，不断的创造和推销概念。早期还比较矜持保守（“互联网+”），后来就有点野心毕露（“新XX”、“平台”、“颠覆”），最终跟产业界的某些时髦名词（如“工业互联网”、“产业升级”）合流，创造了“产业互联网”这个集大成者的概念。

“产业互联网”，初听起来非常大气、想象起来充满新意，对于科技圈来说就像打开各行各业的金钥匙、对于产业界来说又像升级换代的风向标。一时间在商业界、传媒界、创业圈、投资圈流传甚广。然而，大家都在商业链条上，任何概念都必须回归实践，经过商业化落地和市场检验，用大白话就是——“接地气”。

那么，当我们在谈论“产业互联网”时，我们到底在谈论什么？

互联网的精髓，在于以打通数据、实现连接、创造价值。大道至简，拨开花里胡哨的“大数据”、“平台”、“赋能智能”、“AI”等时髦词汇，一言以概括产业互联网：

依托数据的治理和流通，实现业务发展和创新。

数据和业务，是两个核心要素，我们来深入探讨一下。

一、数据

毫无疑问，数字化是各行各业长期以来的共同潮流。传统行业如制造业一直以来沿着数字化的方向大步迈进：数字化辅助设计、数控加工制造、数字化流水线、信息化管理（如ERP、PLM、仓储物流系统等）早已渗透到制造业的多个方面。放眼医疗、安防、教育等各个产业，数据的获取已经不再是核心问题，关键是如何有效的挖掘出其中的价值。在回答这个问题之前，不妨认真审视一下“数据”本身的几个特点。

1）数据天生不平等

人人生而平等，数据却不是这样：