投资产业互联网，一定要看准串联模式(4)

第二阶段的两条分叉路

一条路是类自营模式， 也就是我给它们统一接单，用我在这些工厂里装的 SAAS 或 ERP 来提高这些小工厂的生产效率，使得它们接订单变得比较灵活，从而形成一个所谓的集合小工厂的云工厂的概念。

这个模式可实现性比较高，对投资人来说，它可能会变成一个大工厂，可能是一个更加高效、灵活的一个智能工厂。

但这个的投资回报是不如平台来得高的，因为它只能是产业里的一个玩家，这要求所处的产业内玩家比较分散，或者小产商比较多且有存活力。

另一条路就是平台化， 它需要做赋能给小工厂，同时它要做标准化。相比于类自营，这条路的不确定性更高，但如果做成，这个平台在行业内的价值和地位会比较高，投资回报自然会比较高。

最终选择哪条路，完全取决于这个产业本身的特点，以及这个团队能驾驭的能力。

行业选择的三个方面

首先是重点关注已经在消费领域有渠道升级的产业 ，这些产业对小单和快速单的要求会比较高，因此生产端一定会有很大的动力来做改造。

其次关注和企业之间的供应链协同， 如果能从企业内部实现效率改造的话，将是切入的好起点。

最后是与海外时光机对标 ，与国外相比，国内有些产业还没有到那么成熟，可以学习一些欧美已经有经验的企业道路，可能对创业和投资都会有所帮助。