字节跳动之意不在社交(4)

尽管可以利用“安全港”条款来规避，版权所有者也因为看好它的病毒式传播而没有立即对其提起诉讼，但 YouTube 深知，这种运营方式绝对不具备可持续性。

（注：“安全港”条款规定，网络服务提供商在收到警告后，如果立即撤下侵权内容，可以不用为用户的侵权行为负责。）

为了解决隐患，拿到谷歌的救火钱后，YouTube 大方采用支付播放费用、分享广告收入等方式，和唱片公司、广播电视公司达成共识。此外，谷歌也协助媒体行业创建了一套名为 Content ID 的系统，用来监察视频和音频版权。

而关于第二点，YouTube 则表现出了相当具有前瞻性的考量。

随着互联网的普及和带宽成本的下降，越来越多的用户选择来到互联网平台上，观看视频、打发时间。一时间，视频网站的竞争者蜂拥而至。

因为早期内容制作水平较差，YouTube 自身的广告价值早早就触及到了天花板。如何提升内容品质、驱动平台从业余向专业化转变？ YouTube 把目光投向了头部内容创作者。

由于优质内容具有更可观的浏览和广告价值，YouTube 让渡出相当一部分利益来刺激优质内容的生产。它给头部内容创作者提供的收益，几乎是 Facebook、Instagram 的两倍。

也是因为有利可图，YouTube 上随即诞生了专门为视频内容制作者提供服务的 MCN（即，最早的 MCN 机构是依附于 YouTube 生态的）。他们借助资源和资金上的优势，帮助内容创作者制作视频、做品牌营销，以及培育受众。

于是，一套能够持续生产优质内容的生态得以完善：

平台内容生态得以改观的同时，传统媒体也终于意识到 YouTube 这片流量洼地的价值。主流媒体纷纷来到 YouTube 推广节目，他们逐渐接纳了 YouTube 的新定位，不再是单纯的竞争对手，而是传播节目、获取广告收入的新渠道。

上面两步都走得相当稳健，但现在看来， YouTube 的第三步才是神来之笔：社区化。

帮助内容创作者赚钱这事，重要吗？当然重要。但 YouTube 敏锐察觉到了内容创作者的更深层需求。

他们理解到， 帮助创作者与粉丝形成深层联系，让他们有机会在做自己喜欢的事情的同时赚钱，这事比单纯赚钱更有价值。

为此，YouTube 官方不断添补，时至今日设计出了这样几套玩法：

1） Super chat（超级聊天）

这是一个帮助 粉丝和创作者在实时聊天期间进行互动的新方式。粉丝购买之后，可以在实时聊天中突出显示自己的消息。现在来看，十分像国内直播平台打赏之后，蹦出特别明显的刷屏欢迎语。