To B，骨头硬，但肉多(7)

产业互联网研究者联盟专家 、阿里巴巴产业互联网研究中心主任陈威如曾提到：

未来十年，是从消费互联化到产业互联化的全面协同升级，要进行全场景、全链路的数字化、互联化、智能化。平台化能够改变生产关系，让生产关系从博弈到共赢。

做平台的一个关键点是：连接上下游之后，还能持续创造价值。发展平台最重要的不是推出一流的硬件设备，而是平衡相关方的利益关系，使平台各方参与者都能够从平台获利，建立共羸的产业生态圈。

而如何打造一个健康可持续的数字化生态，将是所有企业在这一过程中需要面对和解决的新课题。

三、 产业互联网时代，

新巨头的名字叫“强+强”、“优+优”

互联网时代流行一句话：“ 在这个时代，你永远不知道你的对手是谁。 ”在产业互联网时代，这句话依然适用。

巨头还是巨头，巨头正在崛起。

过去，互联网巨头、传统企业巨头、独角兽、创新企业等等，都各司其职、分工明确，共同分食互联网的大红利。而在过程中，它们积累和发展的能力并不能通吃产业大餐。

比如，它们擅长C端消费者服务、擅长数据分析、擅长技术研发、擅长模式创新，但是落到细分行业，它们就是门外汉。

毕竟，中国的产业十分丰富，存在多种生产力水平。每个行业的发展情况也有所不同，比如农业、工业制造业，门槛之高，外行很难称霸。何况互联网企业从没干过脏活、累活。

这一次的产业互联网，就是互联网巨头和传统产业巨头“链接”的好机会。这种链接的目的就是基于产业互联网的发展初衷：效率。

京东数科开启的“猪圈数字革命”，就是一个科技企业与农业养殖深度链接的案例。

京东数字科技把自己独创的“养殖巡检机器人”、“饲喂机器人”、“3D农业级摄像头”等先进设备串在一起，建立了一整套的智能化技术，改造了整个养猪场，实现了全产业链的智能化升级，而“猪脸识别”是其中最被大众记住的一个应用。