万字详解Token经济模型设计：精髓与方法论，从理解用户想要什么开始(12)

代币设计不是灵丹妙药。 公司的法律结构和薪酬计划，是成功的必要但非充分条件。“民主是最糟糕的政府形式——已经尝试过的所有其他形式除外。” 公司或国家的成功远不止经济和治理设计。协议也不例外。 话虽如此……无论如何，我们相信代币设计为建设者提供了公司或国家从未有过的更丰富、更具表现力的工具集合。法律文件或货币政策中的任何内容，都可以用区块链上运行的代码来表达，其具有坚定的承诺、更低交易成本以及自动化、更低廉的执行等诸多好处。 当然，迄今为止，我们中的人，主要利用这种新型超能力来改变金融物理定律，以图快速致富。这些尝试轻则失败，重则以灾难收场。 但也有不那么耸人听闻的例子，暗示了深思熟虑的代币设计的潜力。举两个例子： Braintrust是 Packy在 1 月份写过的一个由用户所有的招聘网络 ，它使用代币经济学来保持较低的费率，同时激励该协议上的客户、人才和节点做传统招聘网需要付很多钱才能做的事。四个月后，其总服务量从 1 月底的 3700 万美元增长到 今天的 6800 万美元。 Braintrust 的一个经验是， 代币对网络参与者的价值，理应比对纯金融投资者的价值更大。 StepN 是基于 Solana 构建的 运动赚钱（Move-to-Earn） 应用，奖励用户的户外散步、慢跑或跑步活动。根据 本周末 TechCrunch 的一篇文章 ，该应用的月活跃用户有 200 万到 300 万。它更令人印象深刻，因为它通过代币设计，促使人们做一些对自己有益的事情：在户外走路、跑步或慢跑。为了延续其成功，StepN 还需要调整其代币设计，以便即使没有大量新增用户入场并购买运动鞋 NFT，它也能维持下去，但它已触及了一些最基本的东西： 找到一个对用户来说有附加值的 MVI，并设计代币以刺激更多的核心行为。 尽管如此，这些只是几个早期的例子，我们一直在谈论的是将协议与国家相提并论的大事。我们离那个方向还任重道远。但我们相信，熊市中脱颖而出的模型，将比迄今为止所见的任何模型都更具创造性、缜密性和革命性。与其关注应用程序本身，创始人和代币设计者可专注于建立富裕的 经济体 ，使其拥有活力四射的内部活动和活跃的外部贸易。精心设计的代币，既可以 加速 想要的活动类型的到来，又 可以捕获价值 并在代币持有者、DAO 公民之间共享。他们可以试验新的治理模式，用现实世界国家中不可能或不敢想像的方法，既奖励人们拥有所有权，又奖励参与和贡献。 这是 思考设计代币经济模型 的一种有益方式：想象可以创建的当前已存在的经济和治理模型，通过可编程货币、基于代码的法律和执法机制，以及可组合性，在其上添加额外的功能。当然，有一些取舍——去中心化可能意味着更慢的决策、代码错误被很快发现等等。但我们相信现在只是冰山一角。最狂野的想法尚未到来，但快了。 熊市是工匠静心修补的时候。在没有价格上涨压力的情况下，建设者可以创建更具包容性、使命导向的社区， 由 代币而生却非 为 代币而生。在上一次熊市中，全球 99.999% 的人从未听说过 DAO 或 NFT；任何非比特币（也也也也许还有以太币）的代币都被标记为垃圾币。而这一次，建设者拥有的设计空间将更加广阔。 我们对创新有以十年为维度的看法，在那个时间尺度上，我们毫不怀疑本轮熊市期间创造的模型，将比当今最大的 DAO 和协议大几个数量级的组织、运动和国家协调起来，当然这里的大是按市值来衡量的，但更重要的是，在参与度方面的大。听起来很疯狂，但我们敢打赌，如果你视野放到足够远，你会看到有人基于在本轮熊市期间设想并实施起来的经济和治理模式，运行太空殖民地。 代币设计只是一种工具，但它是无比强大的工具。勇往无前，建设新世界。 感谢 Tina 贡献她的才华，感谢 Dan 的编辑工作，感谢 Conner Swenberg 和 Mind Apivessa 启发了这篇文章的灵感！