万字详解Token经济模型设计：精髓与方法论，从理解用户想要什么开始(5)

? @LensProtocol 是一个了不起的灵感源泉。

可以说他们创建了堪称完美的去中心化社交存储，默认自带索引并为开发者提供一流的 API ?

想要再造一个 twitter、reddit 或 @viamirror？你只需要做一个客户端！ 这不仅意味着更丰富的应用生态系统可以通过利用不断增长的内容源和联结源而蓬勃发展，还意味着权力来源和价值积累之处完全变了。不喜欢 Twitter 算法？好，那利用基础数据，建设不同的东西。开发新的社交产品基本上是一条死胡同——实际上不太可能实现老牌企业多年来建立的网络效应——但 Lens Protocol 的目标在于消除社交应用开发者的冷启动问题，这会导致更多的社交应用产生。 正如 Esber 和 Kominers 所写：

Web3 较少零和，这意味着平台整体的 价值创造机会可以更大 。建立在可互操作的基础设施层上，平台可以轻松插入 更广的内容网络 ，从而在规模和类型上扩展可为用户带来的价值。 虽然价值 创造 机会可能更大，但关于价值 捕获 仍然存在悬而未决的问题。正如 Packy 在 《 Shopify 及易事中的难点》 中所写的那样，“ 这就是易事中的难点：如果每个人都可以做某事，那么做这件事没有任何优势，但无论如何你必须这么做才能跟上步伐。” 如果协议使开发者更容易搭建 应用 ，那么更多的人可能会来搭建应用、争夺利润。 新的 Web3 元组件可能会给现有网络带来竞争，但目前尚不清楚这个新世界的价值累积之处在哪里。Esber 和 Kominers 提出，共享基础设施 “更强调平台设计是一种竞争优势”，并且 “用户洞察力将继续使消费者应用与众不同”。与现有企业相比，这似乎是一个不那么持久的竞争优势。 在 《 为什么去中心化很重要》 一文中， Chris Dixon 解释说，“随着平台在用户接纳 S 曲线上的上升，其对用户和第三方的影响力稳步增长”，并且它们从友好的 “吸引” 举措——比如设计更令人愉悦的平台和向开发者开放 API——向敌意的 “榨取” 移动——比如优先安排引诱用户点击广告的功能及关闭 API。

Chris Dixon 在 Web3 中，当内容和联结是开放的，并且任何人都可以在上面建设时，应用就很难进入 “榨取” 阶段，而这恰好是产生最多利润的阶段。不满意的用户可以选择迁移到另一应用，不满意的开发者可以分叉项目，或在相同的基础设施、内容和联结之上自行开发项目。这对用户、开发者和整个生态系统来说更加健康，但应用的盈利前景就没那么清楚了。 似乎，价值可能会向 协议 累积，它可以利用跨边（“间接”）网络效应，其中两组参与者——用户和应用开发者——相互吸引。例如，随着越来越多的开发者在 Lens Protocol 之上建设，其吸引越来越多的用户加入，用户分享的内容及与该协议的联结也越来越多，从而再吸引更多的开发者加入。Lens Protocol 可以以手续费形式收取大量费用，从平台使用量的整体增长中获益，而无需担心建于其上的哪个应用的粘性是否受影响。 但且慢！在经典的 《 协议是压榨性最小的组织者》 一文中， Chris Burniske 写到， “作为交互的组织者，协议应该是 压榨性最小的。” 如果一个协议的费用太高，如果它从 “吸引” 转变为 “榨取”，开发者就会带上他们的用户一起离开。因此，协议有动机维持够低的费用，以留住开发者，同时仍能抽取够小的利润，以让新进协议的竞争缺少经济意义。也就是说，协议仍然可以赚钱。正如 Burniske 所澄清的（着重符是我们加的）：