上海钢联朱军红：与赚钱相比 产业互联网更应帮用户省钱(6)

第一，供应链平台要注意上游供应商、下游供应商的信用管理，坚持诚信的经营之道。因为银行非常注重供应商的仓储管理能力。

第二，做好数据的真实性、准确性的管理，充分利用区块链、电子签名等技术手段强化数据的可靠性。因为银行总是不信这些东西，如何让银行采信，确信我们的数据真实可靠，达到银行做数据风险评估的要求。

第三，做好资金流、信息流、物流、和票据流的闭环管理，充分利用银行的电子账目系统进行操作。过去做这方面是半手工半电子化，现在随着央行开启了电子用户，所以已经没有任何问题了。对互联网银行，对一些创新银行，像民生银行的供应链金融事业部都可以做到，我和他们交流，他们已经完成了这些准备。所以场景的风险管理非常重要。

第四，坚决杜绝资金池和账外账，坚持合规经营思路，不给平台留隐患。开始就坚持用合规的思路做业务底层，做资金池和账外账的管理问题。

最后给朱总一个建议，外部的东西如何适应银行的标准化，建议引入阳光信险和担保公司的风险管理手段，让银行审查风险的时候更简单。现在我们经常推广的是阳光信保提供的保险，一个总单，不用分单管理了。

再次感谢朱总的精彩分享，感谢亿邦动力网给大家提供优秀的交流平台。谢谢郑敏董事长，谢谢大家！

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