腾讯制作人陈彤蓬：《幻塔》如何破局欧美发行(5)

在这样的基础结构上，我们延伸了一些创意支点，比如《幻塔》有一个类似东方赛博朋克的场景，在这些场景中我们会给玩家提供现实生活中的元素，比如贩卖机、广告牌，包括路途中的载具等内容。

此外，我们鼓励玩家自由创作。当在社区看到优秀精美的衍生画面，或设计素材，我们会通过激励方式让玩家把他们的作品带到游戏内。一方面是希望玩家感受到这是由他们亲手建立起来的世界，同时让他们感受到自己的作品得到了更多人的认可，就这样，我们在游戏中积累起无数玩家的成就感与归属感。

挖掘海外平台合作潜力，放大声量

最后一个想讲的是，在解决了前面所有跟用户直接沟通的基础上，还有哪些事情可以做。

腾讯作为一个开放合作的平台，会跟行业同仁共享一些信息，或者是做一些有价值的事情。在这样的过程当中，我们选取的案例主要有两个，一个是大家相对比较熟知海外的游戏社群平台Discord，另一个是海外游戏为主的视频直播平台Twitch。

早期在游戏上线前我们就关注到，想要更好的获取用户，我们需要有平台合作伙伴，无论是观点输入还是大家工作上的可创造点的规划讨论。在这样的过程当中，以Discord举例。

《幻塔》在游戏上线两周内，用户社群翻倍，达到了50万游戏社群用户。据合作伙伴反馈，这是全球游戏此前从未达到的数字，我们是首个最快在游戏社群达到50万用户量级的产品。

另一方面可以看到，Nitro在这样的社群里面，会有自己的会员体系，我们通过它跟它的会员体系进行合作，共建游戏内外联动的奖励机制，包括玩家分享活动，获得全球260万用户参与。

Twitch则比较像国内的斗鱼、虎牙等直播平台，有类似直播的创作者进行游戏分享。如果只进行游戏的直播，有可能自己跟用户粉丝的联动互动是不足的。我们最后利用了平台合作伙伴的能力，更好地让平台主播在直播期间跟粉丝进行互动，比如奖励的调动，或者是关于游戏的知识分享，在这里我们也达成了历史记录——活动期间达日均240万用户，最高达到400万用户，全年TOP5排名。

回到腾讯的游戏出海，我们自己对游戏业务、或是与合作伙伴在海外市场进行发行工作，有个几个重要的底层认知：其中一个是技术相关的服务能力该如何更好地运转，以保障合作伙伴为玩家提供更为完善的服务。无论是过往的跨区域、跨终端运营经验，还是目前正在构建的全球服务器部署，通过物理优化的方式解决用户的体验延迟等问题，都是为了更好地构建全球化业务能力，助力合作伙伴取得商业成功。