烧钱、摇摆、换帅，快手“三战”出海内幕(8)

但是，如果快手能对一个区域、一项产品有持续、长期、系统化的投入，如字节的一样有真正本地化的团队，在海外某个区域市场，复制国内快手的成功，也并非全无成功机会。

反观TikTok，由于各国政府对大数据管控的不同政策。字节针对个人账号、住址、社保卡、消费记录这类敏感数据，大原则是“中国的数据在中国，海外的数据在海外”。TikTok在美国、欧洲、新加坡等地设有数据中心。以美国为例，即使其他数据中心在地理上更占优，数据也不会流出美国边境。字节也就此成为本地化最彻底的中国科技企业。

而在出海业务上屡败屡战的快手，任命的最新一任国际化业务负责人马宏彬，长期任职快手商业化负责人，过往履历中也鲜见国际化业务背景。

对于此次“跨界”人事调整，有分析人士认为，其背后逻辑与快手海外战略打法的调整思路吻合，将更好地发挥快手在国内和海外两个市场的业务协同效益。“在今年3月快手海外的组织架构调整中，就已经单独设立国际化商业化部。从这些脉络看来，马宏彬懂运营，也懂商业化，是快手在海外业务战略优先级提升后的最优人选。”

但面对重重压力，快手想要在海外掀起“绝地反攻”的浪潮，恐怕并不容易。

参考资料：

[1]《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》，张小珺

[2]《快手的大明王朝1566》，雷峰网

[3]《快手“三号人物”的出海漂流》，光子星球

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