解析「Web3悖论」的内在机理与突破路径(3)

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孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。 Web3 的世界里：去中心化技术，大众所欲也；应用价值，亦大众所欲也。二者不可得兼。 本文将尝试解析我们所憧憬的 Web3 景象与现实的生态建设之间的鸿沟，并在此基础上探析破局路径。全文将分为上篇·悖论和下篇·破局。

在 Web3 滚滚席卷而来的概念狂潮中，一系列奇思妙想的 DAPP 生根发芽，在去中心化思想滋养下，如雨后春笋破土而出。 NFT DEX Uniswap Compound、Maker、Aave USDC、DAI Filecoin Lab DAO Toucan Golden Radicle Helium …… 然而，经过几年时间的发展，我们看到的景象却是 CloudFlare 一崩溃，预言机停止吟诵，交易平台无法撮合……大部分项目折戟成沙。 为什么去中心化的底层架构支撑不起符合大众使用习惯的应用场景？ 为什么区块链的升级概念诞生不出 Twitter、facebook 这样的顶级应用？ 为什么关注用户隐私的加密世界无法包裹丝滑的用户体验？ 为什么 Web3 应用程序无法形成飞轮效应滚滚向前？ 虽然有这么多灵魂拷问，但现实的情况却是几乎没人停下思考：理想的去中心化设计和现实的应用生态建设之间有怎样的鸿沟？ Web3 带给我们产业迭代、时代变迁乃至社会进化的宏大愿景，可谓一个伟大而冒险、自上而下的顶层社会变革设计。作为加密世界建构的思想图腾和行动纲要，Web3 的去中心化社会理念具有革命性——过往社会变革往往是自上而下设计，并带来不断反复和冲突；在去中心化社会理念下，Web3 的社会实践却呈现以自下而上「涌现」，类似蚁群或蜂巢的「自组织」系统。 可是从现实层面来讲，Web3 缺失落地实践的执行者和推动者。虽然任何一次与社会变革关联的重大技术都脱离不了市场、财富、利益的蕴化与赋能，但加密世界的发展史却完全被财富欲望所穿透，上至项目开发者、工作室、投资机构，下至投机者、hodler 等所有加密生态主要参与者。 以自下而上的 Web3 应用生态建设来支撑的产业迭代、时代变迁和社会进化，与加密世界币圈的各方利益博弈，让这一切陷入了「悖论」。

以 Token 之手，以建设为名 现有互联网产业架构说到底还是「规模换增长，流量换估值」的线性关系；但 Web 3 不存在中心载体，不能用以往估值逻辑来评价投入产出比。Web 3 所有的商业模型和产品设计都需要重构，由一个非线性关系来打破临界点，并达到相当规模的用户数量——这种模式可以类比于人类大脑通过各种神经突触相互链接，最终产生复杂思维。 这种去中心化的重构代表个人与企业的分野将逐渐缩小，每个人、每个小微企业，甚至任何社会团体的商业价值都可以被挖掘（Token），被传输（Web 3 社交），并且相互间的关系可迁移（社交图谱）、可存储（IPFS）。 但是，现阶段 Web 3.0 存在的问题明显: