融资800万美元，铃空CEO：国产游戏立足全球该拼的是什么？(7)

游戏陀螺：3A产品和中小体量的产品所占市场规模，二者分别会占多大的比例？

猫老大： 我认为未来几年会达到七三分的比例。这个市场足够庞大，没有手游市场那么拥挤，即便是中小厂商也可以活得很滋润。

游戏陀螺：在海外 有 看到了哪些值得借鉴的产品模式？

猫老大： 我有看到大量抢占第二梯队的作品正在出现，大家的产品思路也都不一样：有和我们类似的打差异化风格的思路；有的产品正在将看似已消亡的传统游戏类型再现，然后做得更加符合当代审美，比如SE今年要发售的战棋游戏《神领编年史》；还有一些在做小规模的多人游戏，这种类型比较适合小团队驾驭——像是《恐鬼症》，他们把重心放在玩家社区的建设上，虽然游戏不是很火，但也慢慢积累了数十万玩家。这些思路都是值得我们学习的。

5、“国内一些主机游戏厂商一直缺的不是技术”

游戏陀螺：这几年国内主机游戏开发团队的发展状况怎么样？

猫老大： 可能和前几年相比总量变少了。有一些主机游戏团队早期做出Demo后拿了一笔钱，但产品发售后销量不理想，也没有足够的资金继续做更大的项目，这些团队虽然还在，但新项目的体量严重缩水，很难再做规模更大的产品了。而且国内主机游戏开发团队规模普遍比较小，很少有超过20人的团队，像《暗影火炬城》这种做得比较好的项目数量则更少。

国内主机游戏这一块，主要还是索尼中国之星在耕耘，比较好的团队都在这个计划的扶持下慢慢成长。

游戏陀螺：怎么看国内主机游戏团队的后续发展？

猫老大： 我觉得现在的机会比以前稍微好一些了。首先，开发引擎对于不同平台的支持，比以前更加成熟；其次，索尼中国之星这样的计划仍在持续推进；最后，受版号政策的限制，手游行业的人才也可能流入主机游戏和独立游戏市场来创业。

其实这一年我也接触到了一些新成立的主机游戏团队，他们当中很多人的技术力明显比前几年的创业团队要好不少，也有很多人是从大厂出来的——加上最近的裁员潮，他们当中有些人肯定会想着去创业。所以小规模主机开发团队的数量这几年应该还是看涨的。

游戏陀螺：对中国主机厂商来说，什么是从全球化市场突围的关键？

猫老大： 有一点是我比较奇怪的。我之前看一些国内厂商做的主机游戏，看完会觉得他们的游戏只能卖给中国玩家，是百分之百亏钱的，这点让我挺费解的。可能是因为很多制作人当初做的时候没有考虑那么多，喜欢这个题材就做了，完全没有进行任何商业化的考量，这也是国内很多独立游戏团队的特点之一。