快手Q2财报点评:净亏损同比收窄,成立三大游戏事业部(2)
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至于直播业务,得益于直播内容质量,以及用户与内容匹配效率的提升。Q2期间平均月付费用户同比增长 21.8%。期间实现营收 86 亿元,占总营收的 39.5%,同比增长 19.1%,环比亦有 9.3% 的增长。
其他服务板块则在 Q2 期间实现营收为 21 亿元,占总营收的 9.8%,同比增长 7.1%。游戏业务亦在这占比最小的业务板块之中,然而本期的增长却主要得益于电商业务的增长。在最小的板块中尚不能引领增长,可见快手的游戏变现之路还有较高提升空间。
相较商业化方面的稳步提升,本期快手在日活和流量上的增长就相当可观了。Q2期间,快手平均日活达3.47亿,同比增长18.5%,创历史新高。每个日活用户的日均使用时长也同比增长17.1%至125.2分钟,反映了快手在提升用户参与度,以及充分调动用户活跃度的能力。另外,总流量同比也有38.7%的大幅增长,在用户增长方面依旧展现出强劲动力。
作为一家上市公司,业绩是最显而易见也是最容易引起偏见的标尺,利润的亏损往往会蒙蔽投资者的眼睛,让他们对其他方面的亮眼增长视若无睹。
用战略性亏损换取增长空间,是可行之道。不过,长期亏损会加剧广大投资者和股东的担忧,从而掣肘快手的业务步伐。如何快速高效地变现成了悬在快手头上的达摩克里斯之剑。
广告、电商、游戏是互联网行业变现三驾马车。快手坐拥 3.5 亿 DAU ,没有理由忽视游戏这头现金牛。相较于前两者,快手在游戏领域似乎还没有太多能打的产品。
游戏直播势头正好,电竞业务有待发力
纵观中国互联网发展史,搜狐、360等早期巨头都曾高调发展游戏业务。BAT的身影更是出现在游戏研发、发行、渠道等各个环节。新生代的美团、滴滴也都尝试开展过游戏业务。长短视频平台,亦将游戏视为新的增长极。
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