快手Q2财报点评：净亏损同比收窄，成立三大游戏事业部(2)

至于直播业务，得益于直播内容质量，以及用户与内容匹配效率的提升。Q2期间平均月付费用户同比增长 21.8%。期间实现营收 86 亿元，占总营收的 39.5%，同比增长 19.1%，环比亦有 9.3% 的增长。

其他服务板块则在 Q2 期间实现营收为 21 亿元，占总营收的 9.8%，同比增长 7.1%。游戏业务亦在这占比最小的业务板块之中，然而本期的增长却主要得益于电商业务的增长。在最小的板块中尚不能引领增长，可见快手的游戏变现之路还有较高提升空间。

相较商业化方面的稳步提升，本期快手在日活和流量上的增长就相当可观了。Q2期间，快手平均日活达3.47亿，同比增长18.5%，创历史新高。每个日活用户的日均使用时长也同比增长17.1%至125.2分钟，反映了快手在提升用户参与度，以及充分调动用户活跃度的能力。另外，总流量同比也有38.7%的大幅增长，在用户增长方面依旧展现出强劲动力。

作为一家上市公司，业绩是最显而易见也是最容易引起偏见的标尺，利润的亏损往往会蒙蔽投资者的眼睛，让他们对其他方面的亮眼增长视若无睹。

用战略性亏损换取增长空间，是可行之道。不过，长期亏损会加剧广大投资者和股东的担忧，从而掣肘快手的业务步伐。如何快速高效地变现成了悬在快手头上的达摩克里斯之剑。

广告、电商、游戏是互联网行业变现三驾马车。快手坐拥 3.5 亿 DAU ，没有理由忽视游戏这头现金牛。相较于前两者，快手在游戏领域似乎还没有太多能打的产品。

游戏直播势头正好，电竞业务有待发力

纵观中国互联网发展史，搜狐、360等早期巨头都曾高调发展游戏业务。BAT的身影更是出现在游戏研发、发行、渠道等各个环节。新生代的美团、滴滴也都尝试开展过游戏业务。长短视频平台，亦将游戏视为新的增长极。