屌丝版：存量时代的产业互联网(2)

百度、字节跳动、阿里巴巴、腾讯四巨头拿下了总体流量80%的市场份额，流量和数据都在都在巨头手上，屌丝们想搞点细分的流量都是不容易的。

因此拼团裂变砍一刀、增长黑客、私域流量、KOC、模仿微商模式的各种洗劫流量方式的方式应运而生。

这些“强心针”短期有效，但终究不成为底层的流量增长逻辑。

资本 进入存量时代。

随着国家层面金融去杠杆，基金投资得不到预期的退出回报，经济下滑等各方面原因，各路基金资本也募集不到钱了。

明显的感受有三点：

一是创投基金募资金额下降60-70%，基金自己也没弹药了。

仍然有大钱的，要么是高瓴这样的老牌大盘基金，要么是有底子厚的政府引导基金LP强力支持的，要么是阿里腾讯这样持续战投布局的互联网巨头。

二是基金出手次数大幅下降，追涨杀跌，没人接盘，轻易不出手；

2级市场对1级市场的定价不买账，就连投出了阿里巴巴的孙正义软银，也赌错了Wework共享办公等方向。 托虚了项目估值，Wework上市不成功，估值从470亿美元掉到70亿美元，损失惨重。

三是资金往头部涌，基金可以减少退出等待的时间风险。

细分行业已经出现了局部行业的领头羊，独角兽融资金额变的更大，基金扎堆现象严重。

例如百布刚刚 融资3亿美元，DST Global领投，中金资本共投，源码资本、老虎环球基金、云启资本、成为资本、雄牛资本等继续追加投资。

从另一个角度，早期和中期项目，能分到的弹药就微乎其微了。

另一个核心的标志是，高瓴资本417亿元入主了格力空调这么传统的家电制造行业，这标志着大资本在对抗经济周期时，选择产业相对垄断市场的龙头制造业企业，未来的企业将部分传统与否，制造业的数字化转型，正是产业互联网的一种类型。

产业互联网定义一直有分歧，并且在不断进化中。广义产业互联网，按照整个社会分工及流通，可以分为 产业的 互联网 +产业流通 互联网 +产业终端服务 互联网 三个类型。

产业互联网的核心在于效率提高