屌丝版：存量时代的产业互联网(4)

产业流通互联网

供应链流通型的产业互联网， 可以定义成狭义的以供应链流通和服务相关的交易型B2B，核心目标是提供流通效率。

不同的行业的流通， 以产定销的推式供应链，随着产能普遍过剩 ，往往存在信息不对称 ，造成产品积压 ；交易链条长、SKU相当繁杂难以管理、行业碎片化严重。

B2B流通互联网要做的实际就是打通整个环节，重构流通方式 。 通过统一的信息管理及采购管理，高效的仓储、物流和金融供应链服务来全面提高流通效率。

B2B这一部分的发展历史，以前谈的太多，有兴趣的朋友，可以看思维浓汤公众号菜单栏翻阅历史文章，或可参考我去年写的 2B简史 上 和 2B简史 下 。

产业终端服务互联网

产业终端的小b，是个非常特殊的类型。兼具B端特性和C端特性，向上游是渠道商或者厂家，向下直接面向C端用户，在拥有供应链属性的同时，还提供着服务功能，充分的分布在我们衣食住行生活的方方面面。

例如 汽/机修店、车/机械老板、 便利店、水果蔬菜店、小吃餐饮店、房产中介店、 教育体育 、 药店诊所、理发美甲 、文印 店 等等数千万级别的小店构成了城市生活和工业服务的基本场景。

这部分小b，通常有品牌连锁、小连锁、夫妻店这些形式。 消费品领域的巨头，阿里、京东、苏宁、甚至顺丰都尝试过自营布局终端小b，但真正能深耕生活服务场景的，占据全国超10%市场，形成品牌规模壁垒的其实鲜有。

小b是天然形成的效率最佳C端服务场景之一，夫妻店起早贪黑，勤勤恳恳的劳作是其主要价值。 越是人的服务占比重，供应链成本占比低的小b，越有其服务价值体现。

相反， 越是供应链重、服务占比小的的销售流通型小b ，资本直接 收购和自建，连锁化经营品牌输出优势， 形成供应链的优势的机会越大 。

服务这类小b的企业服务产业互联网分布在各个行业，有通过SaaS直接切信息化的，有通过供应链服务改变上游渠道的，有通过重人力来形成深度服务的。