八个月上线四百多新特性，探秘北森HR SaaS的增长逻辑(4)

疫情背景下产品的更迭

纪伟国说，拥抱数字化，打造敏捷组织，快速对于外部环境做出响应，这是从疫情中快速恢复的企业的共同选择。

纪伟国说，在疫情新常态下，人力资源的数字化也呈现了几个全新的趋势：

第一，业务的敏捷性。外部环境的不确定性和不间断的变化， 需要企业人力资源管理对于外部的业务变化能够快速敏捷做出响应。 如因为疫情，排班发生了变化，校园招聘发生了变化，都需要通过数字化的方式，快速支撑外部业务的变化，保持工作的连续性。

第二，保证组织效能。毫无疑问在疫情之下，组织要降低成本，提高整体组织运营效率。人力资源管理数字化的手段和平台，能够让用户用更少的人发挥更大的效能，这也是人力资源关注的重中之重。

第三，人力资源管理开始拥抱AI，拥抱智能化，希望通过数据和智能化手段提升人力资源管理运作效率。

如果说从人才测评到发展HR SaaS和人才管理平台是北森的完美转身，那么在新疫情下实现产品的快速更新，满足用户对敏捷性、一体化和智能化需求，则是北森面临又一个重大挑战。

围绕着疫情下人力资源的挑战和人力资源数字化的趋势， 北森在过去8个月时间里，对12个产品线上进行了38次迭代，推出了400+的特性。

纪伟国说，新一代一体化HR SaaS及人才管理平台的特性和功能分成了5大模块：

第一，在敏捷应对疫情方面，推出了20多个场景和功能，如NFTF无接触招聘、elearning+在线直播、电子签等。

在整个疫情期间，SaaS的业务敏捷性展现了独一无二的优势。 传统软件的研发模型是1～2年推出一个版本，SaaS软件通常是一周或者一个月迭代一次，敏捷迭代持续上线。SaaS软件能够对于疫情期间外部的变化做出敏捷快速的迭代。