八个月上线四百多新特性，探秘北森HR SaaS的增长逻辑(5)

如在招聘的场景下，新常态下没有办法和候选人面对面地进行面试了。以前传统的做法是先到学校发布招聘广告，候选人投递简历，然后去学校做校园宣讲会，现场收集简历，安排面试，做测评，接着发出offer，整个非常顺畅，成本也高。

但是现在我们进不到校园去，怎么办？北森快速地推出了无接触式的端到端的校园招聘全解决方案NFTF，即No Face To Face。上线了包括视频面试、线上宣讲会、远程在线考试、及远程在线测评、远程视频面试、电子offer、电子签约等一系列的功能，完成了从简历投递到最终入职的完全不需要接触的，端到端的全解决方案，来帮助客户去完成疫情之下的校园招聘工作。

北森快速上线了在线直播的培训工具eLearning系统，为客户提供了15个岗位多达1000多门的免费课程，有6万多名员工已经完成了多达30万小时的学习时长。其实在疫情期间，北森上线了很多与疫情相关的场景解决方案，像外勤签到、编制管理、远程入职、电子合同等。

第二，在人力资源的管理的组织效能和效率层面，北森上线了几百个特性，如全面绩效管理解决方案，编制、预算、成本，以及假勤的增强等。

北森一体化的HR SaaS可以在整个公司的入、转、调、离的全流程全场景的每个点上提升组织效能。围绕着全场景，基于疫情的影响，上线了几百个特性和功能，帮助客户精细化人力资源管理，提升整体的组织效能和效率。

比如，北森支持矩阵式绩效管理方式，支持MBO、OKR，也支持BSC、PBC、KPI等各种绩效管理方式。同时又支持即时评价、双轨制等考核的模型，支持了360评价和绩效改进计划等特性。

在基础人力资源管理CoreHR方面，北森上线了编制管理、预算管理、成本管理和薪酬激励等几大模块，帮助客户能够落地人力规划、精细化人力资源管理，进而提升组织效能。北森的编制管理从1.0升级到2.0，支持了多周期、多维度、多类别的灵活的编制管理体系。预算管理模块从预算的制订、执行、调整、分析，进行了全场景的预算管理模块的开发和上线。成本管理支持了多套成本分摊方案、多分摊方式和多维度统计的成本管理模块。

在绩效激励方面，推出了总体管控、业务赋能、过程追踪的绩效奖励方案， HR可以总控整个绩效管理，同时又赋能业务。