五一区工作室制作人叶田：以创意+工程的方式，做出特色化游戏(6)

还有一个关键点是“创意的助力”。

我认为创意的核心之一是输入，一个人他的创意有多少，跟他输入有多少有的时候成正比，团队也是一样的道理，团队可以想办法去提高团队的集体数量。这个事情，是我们团队也是会做的一件事情。比如一个美术他熟悉的画风为10种，那么可能经过团队美术的分享，或许就会拓宽到50种，而这也将辐射到整个团队中，从而提高团队的输入量。

迭代式的反馈也将提升创意助力，如果说提出创业的人他总能够得到一些反馈，无论说这些反馈正向还是负向，总比没反馈好的多，团队无论说在定性上给予一些反馈、讨论，或者是甚至帮他去完成这个创意，我觉得都是对于创意是比较好的助力。

所以我觉得团队如果有创意的文化，在吸引有创意的人才，同时提高输入量和反馈，更有助于挖掘团队想要的内容点。

以《桃源深处有人家》这个画面为例，这是来源于千里江山图的一个画风，当然千里江山图的画风不能直接作为游戏的一方面，它的画风非常淡雅，但我们做的是一款模拟经营游戏， 它需要更加烟火气一点，所以在画风上我们做了比较多的二次迭代。

比如说其中我们比较喜欢的萝卜人，这就是来源于创意人员的偶然，将原本小兔子的设定修改更具特殊化的萝卜人。

也正是有了这些创意概念设计，才有了项目最原始的一个灵魂跟原始的出发点，并在基础上我们去做这样一款项目。

在工程方面，我过去并不太重视，毕竟小团队更多采用口语化沟通，也认为口头沟通的效率远大于文本沟通。但在最近两年，我越发认识到工程化的重要性，甚至有助于创意的产出，关于工程我主要分为四个层面：

最佳实现（SOP）：最佳实践是说当我们发现如果一个项目已投入几十个人去做的时候，大家存在能力参差不齐的情况，有的人可能工作习惯比较好，有的人则效率较低，或者有的人对交互比较敏感，有的人交互不敏感，有的人做的时候能够想到以后这个数值怎么设计，有的人则想不到。在参差不齐的情况下，沟通成本以及工作行为的不规范化将影响开发的进度。

所以我们采用了一种将最好的方法作为规范模板的方式，通过遵守同一套标准加快开发进度。如我们做设计的时候，必须非常清晰的表达出自己到底想设计什么样的体验，最后验证我们的设计目的是否达到，将步骤更加具象化，如果不够清楚，这个工程是不能动工的，不然将会极大的影响用户体验。这是我认为SOP的重要性。