万字长文：ChatGPT能否成为互联网后下一个系统性机会？(18)

黄东旭： 非常主观的个人观点，不一定对。

第一我觉得是一些简单的内容编辑，或者简单的内容生成工作，比如写新闻稿、写一些简单的summary，或者一些初级分析岗位， 未来可能都要想一想，但很遗憾这样的工作其实可能还挺多的 。我觉得ChatGPT出来以后，肯定对整个社会分工造成很大的改变，但这个改变不会马上出现，会有一定的滞后性，但是这个改变一定是很深远的。

第二是程序员这个行业会被改变，你想象一下，相当于过去大家都是步行赶路，现在突然每人发辆自行车，好处是效率一定会提升，但当有一波人能够熟练使用ChatGPT的时候，公司老板就会想，到底还需不需要雇这么多人了？ 甚至当未来AI能够自己写程序时，程序员在里面的位置又是什么？ 我自己会稍微有点悲观。

陶芳波： 其实从我的观点来讲， 大公司可能是第一波受到冲击的，都会被迫面对这样一个巨大的变革。

今天早上我跟一个非常知名的TMT投资人交流，提到了一个点，就是 苹果的壁垒到底有多高？ 在移动互联网时代，用户只能用一台手机去处理许多复杂的事情，所以需要强大的算力，需要非常好的人机交互，这是苹果真正的壁垒。

但如果ChatGPT开始与各种产品结合，产生了一种新的交互形态，是不是最后手机就会变成了一个普通的终端？换言之， 如果未来AI的软件部分，提供的服务比重越来越高，就意味着硬件价值会越来越低，苹果手机做得再好，以后还会有那么大的价值吗？

当天平的两端发生调整，如果苹果不能及时入场，为自己的开发者生态提供AI化的能力，我觉得它其实也是很危险的，再比如说亚马逊，它的内部也一定是red alert（亮起红色警报），假如一个微软云的客服，跑过去告AWS的用户说，你要用ChatGPT吗？来，come to Azure，我觉得至少对很多中小企业来说是一个巨大的诱惑。

所以在我的视角里， 未来大公司的格局会首先发生变化，就像是微软拿着一把全世界最牛逼的屠龙刀，一刀一刀的斩过去 ，就看谁的反应够快。

同样冲击也会向下影响到中小公司，比如说订票软件，假设行业有10个竞争者，那么谁第一个拥抱ChatGPT，把自己的数据和大模型进行链接，为客户提供一种交互式模式的订票服务，就像一个私人助理一样，这家公司就能把所有的订单吸过去，其他9家可能就会死掉。